Doanh nghiệp niêm yết sàn Hà Nội lãi hơn là TP HCM

Tăng trưởng kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại sàn HOSE đang yếu đi, trong khi kinh doanh của các công ty niêm yết trên sàn HNX lại tốt lên.

Theo Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HOSE), tăng trưởng doanh thu thuần lũy kế so với cùng kỳ năm 2013 của các công ty niêm yết tại HOSE là 15,19%. Còn tăng trưởng lợi nhuận sau thuế so với cùng kỳ năm 2013 lũy kế đến hết nửa đầu năm nay sụt giảm 1,66%.

Tương ứng, tăng trưởng ROA (lợi nhuận trên tổng tài sản) so với cùng kỳ năm 2013 của các công ty niêm yết tại HOSE giảm 9,73% và tăng trưởng ROE (lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) so với cùng kỳ năm 2013 giảm 8,46%.

Trong khi đó, thống kê của Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) cho thấy, 6 tháng đầu năm 2014, số lượng công ty niêm yết có lãi chiếm 81,6% trong 285 doanh nghiệp, giá trị lãi tăng 15% so với 6 tháng đầu năm 2013.

Số doanh nghiệp có kết quả hoạt động kinh doanh lỗ chiếm 18,3% tổng số doanh nghiệp niêm yết trên HNX với giá trị lỗ giảm 67% so với cùng kỳ năm trước.

Giá trị vốn hóa của thị trường sàn HOSE tại thời điểm cuối quý III/2014 đạt hơn 1,07 triệu tỷ đồng, tăng khoảng 5% so với quý II/2014.

Tổng khối lượng giao dịch toàn thị trường đạt hơn 8,3 tỷ cổ phiếu, tăng hơn 37% so với quý II/2014. Tổng giá trị giao dịch toàn thị trường quý III/2014 cũng đạt hơn 152.000 tỷ đồng.

Sắp mở rộng về nhà máy lọc dầu Dung Quất

Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng yêu cầu Quảng Ngãi tập trung chuẩn bị mặt bằng sạch cho việc mở rộng, nâng công suất Nhà máy lọc dầu Dung Quất lên 10 triệu tấn mỗi năm

Kết luận tại buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Quảng Ngãi ngày 8/10, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng lưu ý địa phương tập trung chỉ đạo thực hiện tốt việc chuẩn bị mặt bằng sạch cho việc mở rộng, nâng công suất Nhà máy lọc dầu Dung Quất lên 10 triệu tấn mỗi năm và các điều kiện cần thiết để Tập đoàn Sembcorp (Singapore) triển khai xây dựng Nhà máy nhiệt điện Dung Quất theo đúng kế hoạch.

Nhà máy lọc dầu Dung Quất hiện có công suất tối đa 6,5 triệu tấn mỗi năm, tương đương 148.000 thùng dầu mỗi ngày, được xây dựng trên diện tích khoảng 810 ha, trong đó 345 ha mặt đất và 471 ha mặt biển. 

Về việc hỗ trợ vốn thực hiện công tác bồi thường giải phóng mặt bằng, tái định cư cho các dự án lớn trên địa bàn Khu kinh tế Dung Quất, người đứng đầu Chính phủ chỉ đạo, trước mắt cần ưu tiên thực hiện cho dự án nhà máy nhiệt điện. Theo đó tỉnh tổ chức lập, thẩm định, phê duyệt dự án theo quy định. Trên cơ sở đó, Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính cân đối, bố trí vốn, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định.

Bổ sung kinh phí để phát triển thị trường trong nước Cũng trong ngày 8/10, Thủ tướng vừa quyết định bổ sung 5 tỷ đồng cho Bộ Công Thương để thực hiện Đề án Phát triển thị trường trong nước gắn với Cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" giai đoạn 2014 - 2020 và Chương trình phát triển thương mại điện tử quốc gia giai đoạn 2014 - 2020. Số kinh phí này được trích từ nguồn dự toán chi sự nghiệp kinh tế của ngân sách Trung ương năm 2014.  Cùng ngày, Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải đã chỉ đạo Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì, phối hợp với các Bộ, ngành, địa phương và các nhà tài trợ tiếp tục triển khai Kế hoạch hành động cải thiện tình hình thực hiện chương trình, dự án ODA và vốn vay ưu đãi thời kỳ 2014-2015 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Thông tin cá nhân của bạn đã bị bán cho ai?

Dữ liệu từ các công ty môi giới thông tin có thể được chính trị gia hoặc quỹ từ thiện mua lại để tìm nhà tài trợ, còn bệnh viện và trường học dùng để tìm bệnh nhân hay học sinh.

1. Chính trị gia

Các chính trị gia có thể mua thông tin cá nhân để tìm nhà tài trợ. Ảnh: Reuters

Các chính trị gia xác định cử tri và nhà tài trợ tiềm năng bằng cách xem xét những thông tin về tài sản, lịch sử bỏ phiếu và đảng phái chính trị mà bạn ủng hộ.

Nhưng đó vẫn chưa phải tất cả. Bằng việc mua lại báo cáo về những khoản chi tiêu, thói quen lướt web và hoạt động trên mạng xã hội, các chính trị gia có thể biết được vấn đề bạn đang quan tâm, thu nhập của bạn và từ đó tìm ra cách tốt nhất để tiếp cận.

“Công nghệ Big Data (tập hợp dữ liệu khổng lồ) cho phép chúng tôi biết rõ họ là ai, đang ở đâu, bao nhiêu tuổi và hoạt động gì trên mạng xã hội”, Jake Rosen - chiến lược gia từ công ty truyền thông và marketing Fleishamn-Hillard cho biết trong một báo cáo về phân tích dữ liệu năm 2012.

“Điều đáng nói là rất nhiều người Mỹ không hề biết rằng thông tin của họ đang bị theo dõi và kể cả biết thì họ cũng không có cách nào can thiệp” - theo Jeffrey Chester, giám đốc điều hành của Trung tâm Dân chủ Kỹ thuật số (CDD) cho biết trên CNN.

2. Công ty thu nợ

Nếu bạn đang là đối tượng của một công ty đòi nợ thuê, đừng quá ngạc nhiên khi thấy họ gần như biết mọi thứ về bạn, bởi các thông tin của bạn đã bị họ mua lại.

Trên trang web của mình, TLO - thuộc công ty quản lý thông tin TransUnion, công bố họ sẽ bán dữ liệu cá nhân của bạn cho những công ty thu nợ, bao gồm cả thông tin về số điện thoại, tài sản sở hữu, thậm chí cả tên bạn bè và người thân trong gia đình. Tuy nhiên, TransUnion khẳng định khách hàng của họ sẽ phải trải qua quá trình chứng nhận nghiêm ngặt trước khi tiếp cận được với các thông tin trên.

3. Bệnh viện và các công ty bảo hiểm

Các bệnh viện, trung tâm chăm sóc sức khỏe và các công ty bảo hiểm nói rằng họ mua thông tin để giúp bệnh nhân có được lối sống lành mạnh hơn. Công ty bảo hiểm sức khỏe Blue Cross Blue Shield (BCBS) ở Bắc California cho biết họ mua thông tin khách hàng để xác định liệu ai sẽ cần các phương pháp điều trị bổ sung, như với bệnh béo phì hay tiểu đường.

Trong khi đó, Carolinas HealthCare System - chuỗi bệnh viện, phòng khám và trung tâm y học ở California, lại thí nghiệm kết hợp thông tin khách hàng với lịch sử sức khỏe để đưa ra những dự đoán như nguy cơ mắc chứng đau tim.

“Chúng tôi có thể chăm sóc bệnh nhân hiệu quả hơn như cách mà người ta dùng để bán được nhiều hàng hơn,” theo tiến sĩ Michael Dulin, giám đốc phân tích và nghiên cứu của BCBS. Ông còn khẳng định các thông tin có được từ các hãng môi giới thông tin sẽ không được tiết lộ với bên thứ ba.

4. Kẻ trộm và lừa đảo

Đột nhập vào máy tính cá nhân không phải là cách duy nhất để những tên trộm lấy được thông tin của bạn, như tên, địa chỉ và tình hình tài chính. Đôi khi, chúng còn mua được những dữ liệu này từ công ty môi giới thông tin.

Chẳng hạn, đại gia tín dụng Experian thừa nhận một chi nhánh của họ đã từng vô tình bán thông tin của hàng triệu người Mỹ cho một hacker Việt Nam có tên Ngô Minh Hiếu, gồm cả địa chỉ và số giấy phép lái xe. Người này sau đó đã bán lại các dữ liệu này cho những kẻ chuyên trộm danh tính.

Dù Experian bào chữa đây chỉ là một trường hợp đáng tiếc và đơn lẻ, những nhà lập pháp cho rằng vụ việc này cho thấy luật pháp cần phải được thắt chặt hơn nữa.

5. Tổ chức từ thiện

Theo cơ quan giám sát Charity Navigator, rất nhiều tổ chức từ thiện thu lợi bằng cách bán thông tin của nhà tài trợ cho các tổ chức từ thiện khác. Chúng sau đó sẽ được sử dụng để chào mời các nhà đầu tư vào quỹ của mình.

Để tránh bị bán thông tin, một là bạn đóng góp thật lớn (khi ấy, các quỹ sẽ tự có ý thức giữ danh tính cho các nhà hảo tâm lớn), hoặc nên kiểm tra kĩ chính sách bảo mật trước khi quyết định quyên góp. Dù vậy, một số quỹ từ thiện thậm chí cũng chẳng có chính sách nào về vấn đề này.

6. Trường đại học

Nhiều trường đại học cũng muốn thu thập thông tin của các cựu sinh viên để tìm kiếm tài trợ cho nhà trường, nhất là với những người có tình hình tài chính khả quan. Đây cũng là cách họ thu hút đầu vào, khi mua lại thông tin của học sinh trung học, từ bảng điểm, chuyên ngành theo đuổi cho tới tôn giáo tín ngưỡng và tiểu sử cha mẹ.

Nhà trường tuyên bố rằng các dữ liệu này sẽ giúp họ xác định được sinh viên tiềm năng. Tuy nhiên, những người ủng hộ quyền riêng tư lại lo lắng điều này sẽ tạo ra phân biệt đối xử trong trường học.

Tỷ giá bị hạ nhiệt

Sau khi vọt tăng trong 4 ngày đầu tháng 10, giá đôla ngân hàng đã quay đầu giảm 20-30 đồng đến cuối ngày 7/10.

Giá USD tại các ngân hàng biến động mạnh từ đầu tháng 10. Khi đó, mỗi USD có giá thu mua dưới 21.195 đồng đã tăng liên tục qua từng ngày và lên 21.260 đồng hôm 4/10. Giá bán ra tăng vọt từ mức 21.250 lên 21.330 đồng sau 4 ngày.

Tỷ giá trên thị trường liên ngân hàng cũng tăng từ khoảng 21.220 đồng mỗi USD trong ngày 30/9 lên mức cao nhất khoảng 21.300 đồng trong ngày 3/10.

Trước diễn biến này, Ngân hàng Nhà nước đã đưa ra phân tích, giá đôla Mỹ tăng chủ yếu do yếu tố tâm lý trước tin đồn điều chỉnh tỷ giá, còn thực tế cung cầu thị trường vẫn đang ổn định. Đồng thời, Nhà quản lý khẳng định cơ quan này không điều chỉnh tăng tỷ giá bình quân, mà giữ ổn định như hiện nay.

Sau tuyên bố của lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước , tỷ giá giao dịch trên thị trường liên ngân hàng đã hạ nhiệt. Từ mức 21.330 đồng hôm 4/10, đã xuống quanh mức 21.320 đồng trong ngày 5/10. Sang ngày 6/10, tỷ giá tiếp tục giảm xuống 21.280-21.285 đồng. Đà giảm tiếp nối trong ngày hôm qua và đến sáng nay chỉ còn 21.257- 21.260 đồng một đôla Mỹ.

Như vậy, so với đỉnh cao 21.330 đồng, giá USD hiện nay đã giảm đi khoảng 60 đồng.

Chung nhận định với Ngân hàng Nhà nước, ông Phạm Hồng Hải, Phó tổng giám đốc HSBC Việt Nam phân tích, hiện tượng tỷ giá tăng trong những ngày đầu tháng 10 chủ yếu là do yếu tố tâm lý chứ không bắt nguồn từ yếu tố cung cầu ngoại tệ.

Bởi trên thực tế, các doanh nghiệp xuất khẩu và doanh nghiệp FDI vẫn tiếp tục bán ngoại tệ cho ngân hàng. Nhu cầu mua của khách hàng tại HSBC cũng như tại nhiều ngân hàng thương mại khác là không lớn và chủ yếu là nhu cầu mua ngoai tệ để thanh toán nhập khẩu thông thường.

Cũng theo ông Hải, cung cầu ngoại tệ từ nay đến cuối năm có thể vẫn diễn biến thuận lợi. Vừa qua, Moody đã nâng xếp hạng tín nhiệm của Việt Nam thêm một bậc từ B2 lên B1, góp phần tạo điều kiện cho Việt Nam tiếp tục thu hút các luồng vốn nước ngoài. Các dấu hiệu hồi phục của kinh tế Mỹ có thể sẽ tác động tích cực tới nguồn kiều hối trong giai đoạn cuối năm. Mặt khác, sức cầu trong nước chưa thể cải thiện nhanh nên nhu cầu ngoại tệ để nhập khẩu không đáng ngại.

Ngoài ra, ông Hải cho rằng, nếu xét về tiềm lực tài chính, trong tháng 5/2014, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước cho biết dự trữ ngoại hối Nhà nước đang ở mức trên 35 tỷ USD, mức cao kỷ lục từ trước đến nay. Theo ông Hải, mức dự trữ này tiếp tục tăng lên do các tổ chức tín dụng vẫn đang bán ngoại tệ cho Ngân hàng Nhà nước trong những tháng vừa qua.

Với quy mô dự trữ ngoại hối Nhà nước lớn như vậy, ông Hải nhấn mạnh, Nhà quản lý có đầy đủ tiềm lực để can thiệp, bình ổn thị trường ngoại tệ khi cần thiết. Ngoài ra, việc điều tiết lượng vốn khả dụng của hệ thống để hỗ trợ ổn định tỷ giá cũng như giữ ổn định các mức lãi suất điều hành sẽ là những hậu thuẫn đắc lực cho việc ổn định tỷ giá và thị trường ngoại hối từ nay tới cuối năm.

"Với các phân tích nêu trên, chúng tôi tin tưởng rằng Ngân hàng Nhà nước sẽ đạt được mục tiêu chính sách tiền tệ, tỷ giá trong năm 2014", ông nói.

PetroVietnam đạt doanh thu hơn là 500.000 tỷ đồng

Tại buổi họp báo tình hình sản xuất kinh doanh quý III năm 2014 sáng 8/10, PetroVietnam cho biết đã nộp ngân sách 3 quý đầu năm là 125.500 tỷ đồng , bằng 124% kế hoạch 9 tháng và 89% kế hoạch năm. Tập đoàn khẳng định sẽ đạt tất cả các chỉ tiêu đề ra trong đó “vượt rất xa” chỉ tiêu doanh thu cả năm 2014.

Tập đoàn Dầu khí (PetroVietnam) khẳng định có có thể "vượt rất xa" mục tiêu doanh thu năm nay

Từ đầu năm 2014, PetroVietnam cũng có 5 phát hiện dầu khí mới, đạt tổng sản lượng khai thác quy dầu đến cuối tháng 9 đạt 20,34 triệu tấn, tăng 2,7% so với cùng kỳ 2013. Trong đó khai thác dầu thô 12,7 triệu tấn, khí là 7,4 tỷ m3. Các đơn vị thuộc tập đoàn cũng cung cấp cho lưới điện quốc gia 11,92 tỷ kWh, vượt 9% kế hoạch.

Gần 2.300 tỷ đồng dư quỹ bình ổn về giá xăng dầu

Hơn 1.100 tỷ đồng đã được trích từ giá bán lẻ, song chỉ có khoảng 400 tỷ được sử dụng theo quy định hiện hành, khiến số dư quỹ bình ổn tiếp tục tăng mạnh trong quý III.

Số dư quỹ bình ổn giá liên tục tăng trong thời gian qua. Ảnh minh họa: Nhật Minh

Theo số liệu vừa được Bộ Tài chính công bố, tổng số dư quỹ Bình ổn giá xăng dầu tại các doanh nghiệp, tính đến hết tháng 9/2014 đạt gần 2.297 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức gần 1.595 tỷ hồi cuối quý II. Con số này cũng từng tăng gấp đôi trong 3 tháng trước đó.

Trong quý III, các doanh nghiệp đã trích từ giá bán lẻ xăng dầu hơn 1.105 tỷ đồng nhưng chỉ sử dụng để bình ổn giá hơn 403 tỷ, theo các mức được cơ quan điều hành quy định. Mức sử dụng này dao động 300-500 đồng một lít trong khoảng thời gian nêu trên. Cũng trong giai đoạn này, giá bán lẻ xăng dầu tăng một lần và giảm 7 lần (riêng xăng giảm 6 lần). 

Trong số gần 2.300 tỷ đồng dư quỹ, quá nửa (gần 1.353 tỷ đồng) đang nằm tại Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex). Hầu hết các đầu mỗi khác đều có số dư, chỉ có 3/19 đơn vị bị âm quỹ là Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Việt Nam, Xăng dầu Hàng không và Tổng công ty Kỹ thuật và Đầu tư (PETEC). 

Người tiêu dùng Việt Nam thích đồ ăn tự nhiên

Dù châu Âu và Bắc Mỹ chiếm phần lớn doanh số trên toàn thế giới (khoảng 167 tỷ USD và 124 tỷ USD), các nước đang phát triển ở Đông Nam Á mới góp phần đáng kể vào sự phát triển lĩnh vực này.

Theo báo cáo mới nhất của hãng nghiên cứu Nielsen, Đông Nam Á đang là lực đẩy chính của ngành công nghiệp thức ăn nhẹ toàn cầu với doanh thu ngày một tăng

 Mức độ tiêu thụ thức ăn nhẹ được dự báo sẽ tăng lên khi khu vực Đông Nam Á chào đón khoảng 300 triệu người tiêu dùng mới trong thập kỷ tới. Sự gia tăng thu nhập và tầng lớp trung lưu cũng sẽ thúc đẩy tăng trưởng trong những năm tới.

Nielsen đã thăm dò ý kiến của hơn 30.000 người tiêu dùng trong vòng 30 ngày tại 60 nước để xác định loại thức ăn nhẹ phổ biến nhất thế giới và các tiêu chí lựa chọn được ưu tiên, như sức khỏe, hương vị và thành phần. Theo đó, người tiêu dùng Đông Nam Á dùng rất nhiều loại, gồm trái cây tươi, chocolate, bánh mỳ, bánh mỳ ngọt, sữa chua và chuối chiên.

Trái cây tươi là đồ ăn nhẹ được ưa chuộng nhất tại Việt Nam. Ảnh: Hồng Châu

Nhìn chung, người tiêu dùng trong khu vực ăn vặt tương đối lành mạnh khi trái cây tươi đứng đầu danh sách những món phổ biến. 30% người Việt, 26% người Indonesia và 23% người Thái lựa chọn đây là thức ăn nhẹ của mình, cao hơn hẳn so với 18% cả thế giới.

Connie Cheng - Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu Người tiêu dùng của Nielsen khu vực Đông Nam Á, Bắc Á và Thái Bình Dương cho biết: “Các nhà sản xuất thực phẩm ăn nhẹ cần phải hiểu được nhu cầu của người tiêu dùng, cũng như các yếu tố kích thích sự ăn vặt, để đưa ra các sản phẩm vừa tốt cho sức khỏe, vừa ngon miệng. Nội địa hóa các sản phẩm cho phù hợp với sở thích và mối quan tâm về sức khỏe của người tiêu dùng Đông Nam Á sẽ đảm bảo thành công cho các doanh nghiệp”.

Người tiêu dùng trong khu vực cũng quan tâm đến thành phần nguyên liệu. Tỷ lệ không chứa phẩm màu là mối quan  ngại về sức khỏe hàng đầu tại Indonesia (56%), Malaysia (49%) và Thái Lan (45%). Trong khi đó, 3 trong 5 người tiêu dùng Việt Nam ưu tiên các sản phẩm có thành phần tự nhiên.

Philippines và Việt Nam cũng là những người tiêu dùng có ý thức với môi trường nhất, với một nửa người Philippines cho rằng các món ăn nhẹ có chứa thành phần hữu cơ là rất quan trọng. Trong khi đó, 45% người tiêu dùng Việt Nam tin rằng nguồn cung cấp sản phẩm bền vững là điều cần thiết.

Xét về hành vi tiêu dùng, nhìn chung, người Đông Nam Á đều có khuynh hướng lên kế hoạch cho việc ăn vặt. Còn những người tự phát thì thường mua tại quầy thanh toán và ăn ngay sau khi chi trả.

Cheng nhận định: “Điều này đã tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp tìm chiến lược khác nhau để làm hài lòng cả hai dạng khách hàng này. Những người mua có chủ đích biết họ muốn gì và rất cẩn thận khi lựa chọn sản phẩm. Vì vậy, doanh nghiệp cần ghi rõ đặc tính sản phẩm hay nguồn cung nguyên liệu. Ngược lại, với người mua tự phát, sản phẩm nên được đặt ở khu vực bắt mắt, dễ nhìn thấy để thu hút sự chú ý”.

Chủ tịch Hoa Sen thi về bản lĩnh doanh nhân thế giới

Được chọn từ 18 ứng viên, ông Lê Phước Vũ sẽ là đại diện Việt Nam tham dự giải thưởng bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp thế giới, tổ chức tại Monaco năm 2015.

Theo thông tin từ ban tổ chức Giải thưởng EY - Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp Việt Nam năm 2014, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen đã trở thành đại diện Việt Nam tham dự giải thưởng này tại Monaco năm 2015.

Trước đó, ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai cũng từng tham dự sự kiện này vào năm 2011 nhưng chưa giành được ngôi quán quân.

Ông Lê Phước Vũ sinh năm 1963 tại Bình Định, là người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen. Hiện ông nắm 16,5% cổ phần của công ty với tổng giá trị hơn 710 tỷ đồng, nằm trong top 10 doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán năm 2013 theo xếp hạng của VnExpress. Giai đoạn từ 1/10/2013 đến 30/6/2014, Hoa Sen lãi hơn 280 tỷ đồng, bằng 50% cùng kỳ năm trước.

Ông Lê Phước Vũ sẽ đại diện doanh nhân Việt Nam tham dự Giải thưởng Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp toàn cầu.

Bên cạnh ông Vũ, 4 doanh nhân khác khác cũng được Hội đồng bình xét đánh giá là xuất sắc, đại diện cho tinh thần doanh nhân chân chính và đổi mới, có tầm nhìn chiến lược, biến khát vọng thành hiện thực và đóng góp cho xã hội. Đó là ông Phan Quốc Công, Tổng giám đốc Công ty Hàng Gia Dụng Quốc Tế/ICP; ông Huỳnh Quang Đấu, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc công ty Rau quả Thực phẩm An Giang; ông Nguyễn Trọng Khang, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghệ MK; bà Phạm Thị Việt Nga, Tổng Giám đốc Công ty Dược Hậu Giang.

Ông Vũ Tiến Lộc - Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) nhận định trong bối cảnh khó khăn, tinh thần đột phá sáng tạo, dám nghĩ dám làm, tính kiên trì và nghị lực của người lãnh đạo sẽ hỗ trợ đắc lực cho nền tảng phát triển của doanh nghiệp. "Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh, các doanh nghiệp Việt Nam phải vươn tới các chuẩn mực quốc tế trong quản trị điều hành để những thành tựu kinh doanh và giá trị doanh nghiệp được duy trì bền vững", ông Lộc nói.

Ông Trương Gia Bình - Chủ tịch Tập đoàn FPT kiêm Chủ tịch Hội đồng bình xét giải thưởng cũng chia sẻ giải thưởng sẽ góp phần định hình vào tạo xu hướng cho một chuẩn mực thế hệ doanh nhân Việt Nam trong tương lai. "Tôi kỳ vọng và tin tưởng rằng Việt Nam sẽ có gương mặt doanh nhân xứng đáng được tôn vinh ở ngôi vị cao nhất của giải thưởng tại Monaco trong một ngày không xa, ghi dấu Việt Nam trên diễn đàn doanh nhân thế giới", vị này cho hay.

Giải thưởng EY - Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp ra đời cách đây gần 30 năm. Năm 2011, Việt Nam là quốc gia thứ 51 trên thế giới và là quốc gia thứ 12 tại châu Á tổ chức giải thưởng này.

Khởi động năm thứ hai vào ngày 8/11/2013, qua 2 vòng đánh giá hồ sơ, 18 doanh nhân trên cả nước chọn vào vòng chung kết để tìm ra 5 cá nhân xuất sắc nhất, đáp ứng các tiêu chí như tinh thần doanh nhân, tầm nhìn chiến lược, năng lực tài chính, tư duy đổi mới sáng tạo, ảnh hưởng cộng đồng, trên phạm vi quốc tế và tính chính trực.

Air France có thể mất 600 triệu USD bởi vì đình công

Công ty mẹ của hãng bay - Air France-KLM vừa ra cảnh báo lợi nhuận năm nay có thể giảm mạnh do phi công Air France đình công 2 tuần hồi tháng trước.

Theo đó, hãng có khả năng mất 500 triệu euro (631 triệu USD) lợi nhuận hoạt động năm nay. Trong đó có 320 triệu euro là lỗ trực tiếp. Lợi nhuận trước thuế sẽ vào khoảng 1,7 tỷ - 1,8 tỷ euro, thấp hơn nhiều mục tiêu ban đầu là 2,2 tỷ-2,3 tỷ euro, Giám đốc Tài chính Pierre-François Riolacci cho biết.

Cuộc đình công giữa tháng 9 là một trong những vụ dài nhất lịch sử Air France. Sự việc này diễn ra đúng lúc hãng đang vật lộn cạnh tranh với các hãng giá rẻ như Ryanair và easyJet.

Air France có nguy cơ mất hơn 600 triệu USD lợi nhuận năm nay. Ảnh: Reuters

Để cắt giảm chi phí và lấy lại thị phần từ các hãng giá rẻ, họ muốn mở rộng hoạt động của nhánh giá rẻ - Transavia, nhưng lại vấp phải sự phản đối của các phi công. Họ cho rằng phi hành đoàn tại Transavia và Air France nên được hưởng mức thu nhập như nhau. Tuy nhiên, ban giám đốc tuyên bố không thể đầu tư cho một hãng hàng không giá rẻ bằng chi phí của Air France. Cuộc đình công đã kết thúc hôm 28/9, Wall Street Journal cho biết.

Đây là lần thứ 2 Air France-KLM đưa ra cảnh báo lợi nhuận năm nay. Hồi tháng 7, hãng cho biết không thể đạt mục tiêu lợi nhuận 2,5 tỷ euro. Nhờ kế hoạch cải tổ 3 năm, khởi động năm 2012, hãng đã dần thu hẹp được khoản lỗ. Dù vậy, Air France vẫn chưa có lãi. Nửa đầu năm nay, hãng lỗ 614 triệu euro.

Ông Riolacci cho biết cuộc đình công hồi tháng 9 đã khiến số hành khách của hãng giảm 15,9%. Hãng cũng phải gánh chi phí đi kèm khi đặt vé lại cho hành khách sang chuyến bay khác.

Vinacomin thu 1.600 tỷ đồng thoái vốn ở ngoài ngành

Với việc thoái vốn khỏi lĩnh vực tài chính, ngân hàng và bảo hiểm, Tập đoàn Công nghiệp Than và khoáng sản (Vinacomin) đã thu về 1.600 tỷ đồng

Thông tin được ông Nguyễn Văn Biên, Phó tổng giám đốc Vinacomin công bố tại buổi họp báo quý III của Tập đoàn chiều 8/10. Nguồn tiền này bao gồm phần bán toàn bộ vốn tại Công ty Tài chính TKV, ngân hàng SHB và một số công ty bảo hiểm, chứng khoán.

Vinacomin cho biết từ nay đến hết năm 2015 sẽ tiếp tục thu về trên 200 tỷ đồng nữa với việc thoái hết vốn tại các công ty bất động sản, hạ tầng. Trong số này đáng kể nhất là khoản 47,8 tỷ vốn góp liên kết tại Khu công nghiệp Hải Hà thuộc tỉnh Hải Dương.

Đối với công tác thoái vốn, giảm vốn góp trong các doanh nghiệp mà Nhà nước không cần nắm giữ cổ phần chi phối, đại diện Tập đoàn cho hay đã hoàn tất giảm tỷ lệ sở hữu của công ty mẹ tại Công ty cổ phần Than miền Nam từ 77,1% xuống còn 34%; hoàn thành phương án rút vốn điều lệ tại Công ty cổ phần Than miền Trung.

Tuy nhiên, thực tế việc giảm tỷ lệ cổ phần chi phối tại các doanh nghiệp than đang không mấy thuận lợi. Ví dụ rõ nhất là trong thời qua, dù đã 3 lần rao bán cổ phần tại Than Uông Bí, song theo ông Biên chưa có một nhà đầu tư nào quan tâm đúng nghĩa mặc dù Vinacomin đã lần lượt công bố thoái đến 30% cổ phần thay vì 10% như lần đầu IPO.

9 tháng đầu năm doanh thu của toàn Tập đoàn này đạt con số 78.366 tỷ đồng, bằng 74,3% kế hoạch năm và đạt 112% so với năm 2013. Trong đó, doanh thu từ tiêu thụ than đạt 39.106 tỷ đồng, từ khoáng sản 4.437 tỷ đồng, sản xuất điện 8380 tỷ đồng, sản xuất cơ khí 2.367 tỷ đồng, cung ứng vật liệu nổ công nghiệp  2.703 tỷ đồng, từ các dịch vụ 21.371 tỷ đồng.

4 ứng viên dành cho vị trí Tổng giám đốc Tập đoàn dầu khí

Chủ tịch Tập đoàn dầu khí (PetroVietnam) cho biết đã có 4 lãnh đạo tại chỗ được quy hoạch để đảm nhận vị trí Tổng giám đốc mà ông Đỗ Văn Hậu sắp để lại.

Tại buổi họp báo 8/10 của PetroVietnam, câu hỏi về nhân sự thay thế cho ông Đỗ Văn Hậu sắp nghỉ hưu tiếp tục được báo chí quan tâm.

Chủ tịch Hội đồng thành viên Nguyễn Xuân Sơn khẳng định, hiện đã có 4 cán bộ được Tập đoàn quy hoạch để dự kiến tiếp quản ghế Tổng giám đốc mà ông Hậu sẽ để lại vào tháng tới. Tuy nhiên, người đứng đầu PetroVietnam không tiết lộ danh sách các ứng viên này. 

Trong khi đó, theo Phó tổng giám đốc Lê Minh Hồng, Tập đoàn đã chuẩn bị rất kỹ cho công tác cán bộ, chỉ chờ Bộ Công thương cho phép để tiến hành quy trình báo cáo Bộ và Thủ tướng.

Hồi đầu tháng 7 vừa qua, Thủ tướng cũng đã phê duyệt nhân sự Chủ tịch tập đoàn với ông Nguyễn Xuân Sơn. Ông Sơn tiếp quản vị trí này cũng từ ông Đỗ Văn Hậu khi ông Hậu kiêm nhiệm cả hai chức danh cao nhất sau khi Chủ tịch Phùng Đình Thực nghỉ hưu.

Trước đó nữa, vào hồi tháng 3, Tập đoàn đã bổ sung Phó tổng giám đốc thứ 8 là ông Ninh Văn Quỳnh, nguyên Kế toán trưởng, Trưởng ban Tài chính Kế toán và Kiểm toán của Tập đoàn.

Richard Branson: Nhân viên nghỉ thoải mái, tiền kiếm ra càng nhiều

Kỷ nguyên công nghiệp đã cho ta thấy cách duy nhất để kiếm tiền là đánh đổi thời gian. Thông điệp đưa ra rất rõ ràng - bạn cho tôi 10 tiếng mỗi ngày và tôi sẽ trả lương vì điều đó.

Tỷ phú Anh tuyên bố sẽ không giới hạn ngày nghỉ phép vì tin rằng sẽ kiếm được nhiều hơn nếu cho nhân viên quyền kiểm soát thời gian của họ.

 Tuy nhiên, những năm gần đây, một khái niệm mới đã ra đời khi các công ty nhận ra rằng nếu cho nhân viên quyền kiểm soát thời gian, họ sẽ giúp mình kiếm được nhiều tiền hơn. Và như thường lệ, ông chủ Tập đoàn Virgin - Richard Branson đã đưa ra một ý tưởng khá táo bạo: Cho nhân viên xin nghỉ thoải mái.

Hệ thống nghỉ phép được đánh giá là một ý tưởng tồi, Inc cho biết. Vì ngày nay, người ta không đánh giá nhân viên dựa trên thời gian lao động, mà là hiệu quả công việc.

Richard Branson luôn có những ý tưởng rất táo bạo. Ảnh: Huffington Post

Trước đây, Branson không hiểu ra điều này. Thực ra, ông cũng là người khá chậm thích nghi. Tại Mỹ, chưa đến 1% các công ty có chính sách kỳ nghỉ không giới hạn cho nhân viên. Trên thực tế, số ngày nghỉ tại Mỹ đứng áp chót trên thế giới, chỉ hơn Hàn Quốc.

Tuy nhiên, một số công ty đã sớm thức thời làm theo chính sách này. W. L. Gore là một trong những công ty tiên phong khi áp dụng chính sách này từ những năm 60 và vẫn đang phát triển với giá trị hiện tại 3 tỷ USD.

Semco, hãng chuyên sản xuất ống bơm, thành lập năm 1951cũng là một ví dụ điển hình. Năm 1981, công ty được Ricardo Semler tiếp quản và chuyển đổi thành một doanh nghiệp có môi trường làm việc rất thân thiện. Năm 1981, công ty được định giá 4 triệu USD. Hiện công ty này trị giá một tỷ USD và vẫn tiếp tục phát triển, với tỷ lệ biến động nhân sự luôn dưới 1% mỗi năm.

Một số công ty công nghệ Mỹ cũng đã thực hiện theo cách này trong nhiều năm và ngày càng có nhiều công ty làm theo. Evernote và NetFlix là hai trường hợp điển hình. Họ nhận ra những chính sách cho phép nhân viên kiểm soát thời gian đang mang lại nhiều lợi ích cho công ty.

Các nhà đầu tư sẽ rót thêm tiền khi biết bạn đưa ra những chính sách nhân đạo tại công ty. Nhưng mặt trái của việc này là họ có thể muốn nghỉ nhiều hơn. Để giải quyết vấn đề này, Crankset Group đã chi cho 4 thành viên hội đồng quản trị 1.500 USD một năm để đi nghỉ. Thậm chí FullContact còn trả tới 7.500 USD. Nhưng họ chỉ có thể nhận được khoản tiền này khi đưa ra các hóa đơn chứng mình họ đã chi trả cho kỳ nghỉ.

Tóm lại, nguyên lý của việc này rất đơn giản. Hãy cho nhân viên quyền kiểm soát thời gian của họ và họ sẽ giúp gây dựng công ty lớn mạnh hơn, không phải cho bạn mà là cùng với bạn. Trong kỷ nguyên ngày nay, thời gian chính là một loại tiền tệ mới.

Nhà máy Nokia Ấn Độ đã ngừng hoạt động

Nokia dự kiến dừng sản xuất tại nhà máy điện thoại di động của họ tại Ấn Độ từ ngày 1/11, do chưa giải quyết được các tranh chấp về thuế với chính quyền nước này.

Mảng thiết bị cầm tay của Nokia đã bị bán cho Microsoft từ năm ngoái để tập trung vào mảng thiết bị mạng phát triển mạnh hơn. Tuy nhiên, họ vẫn quản lý nhà máy ở thành phố Chennai trong vai trò nhà cung cấp theo hợp đồng của Microsoft. Đây từng là nhà máy lớn nhất của Nokia.

Từ năm ngoái, nhà máy này đã là tâm điểm tranh cãi về thuế giữa hãng và chính quyền địa phương. Hậu quả là, công ty đã không thể bán nhà máy và đang phải nhờ trọng tài quốc tế giúp giải quyết sự việc.

Một cửa hàng của Nokia tại New Delhi (Ấn Độ). Ảnh: Reuters

"Lệnh phong tỏa tài sản của cơ quan thuế đã khiến Nokia không thể tận dụng cơ hội chuyển giao tiềm năng cho công ty khác. Vì không có thêm đơn hàng từ Microsoft, Nokia sẽ ngừng hoạt động tại nhà máy", Nokia cho biết trong một thông báo.

Khi Nokia bán mảng thiết bị cầm tay cho Microsoft với giá tỷ USD, hai nhà máy tại Chennai (Ấn Độ) và Masan (Hàn Quốc) không nằm trong danh sách chuyển giao. Khi đó, Nokia cho biết cơ sở tại Ấn Độ "đã bị cơ quan thuế Ấn Độ phong tỏa tài sản".

Hồi tháng 4, Nokia công bố chương trình nghỉ hưu tự nguyện tại nhà máy sau khi xem xét "tính ổn định của môi trường pháp lý" tại địa phương. Khi đó, Chennai có 6.600 nhân viên.

Những siêu thị, trung tâm thương mại đã thay tên, đổi chủ

Thời gian qua, mua bán - sáp nhập (M&A) trong lĩnh vực bán lẻ Việt Nam diễn ra sôi động, trong đó nhiều thương hiệu được thay đổi theo chiến lược của các ông chủ mới.

Là một quốc gia có dân số trẻ và mô hình mua sắm hiện đại chỉ chiếm 20% trong các kênh phân phối (thấp hơn nhiều nước trong khu vực như Thái Lan, Singapore, Trung Quốc...), Việt Nam luôn được đánh giá là thị trường tiềm năng lớn trong lĩnh vực bán lẻ. Do đó, từ năm 2013 đến nay, lĩnh vực này đã chứng kiến nhiều thương vụ mua bán - sáp nhập (M&A) cũng như sự lấn sân của các đại gia lớn.

Trao đổi với VnExpress, ông Vũ Vinh Phú, Chủ tịch Hiệp hội Siêu thị Hà Nội, sự gia tăng hoạt động M&A là xu hướng tất yếu khi thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, những doanh nghiệp không thành công có thể bị thâu tóm bởi những ông lớn khác trong ngành. Dưới đây là 5 thương vụ thay tên, tái cấu trúc nổi bật trong lĩnh vực này thời gian qua.

1. Ocean Mart bán cho Vingroup, đổi tên thành VinMart

Thương hiệu Ocean Mart sắp biến mất và thay thế bằng VinMart.

Gia nhập thị trường bán lẻ Việt Nam từ tháng 9/2011, Ocean Mart - chuỗi siêu thị thuộc quản lý của Công ty Bán lẻ và Quản lý bất động sản Đại Dương (Ocean Retail) - trực thuộc tập đoàn Đại Dương (Ocean Group) là một trong những đơn vị chăm chỉ phát triển mạng lưới khi 3 năm đã mở 13 siêu thị, cửa hàng tiện ích.

Song hành với đó, mảng bán lẻ cũng đóng góp tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của Ocean Group. Năm 2013, doanh thu của Ocean Retail đạt hơn 1.120 tỷ đồng, tăng 20 lần so với năm 2012 và đứng thứ hai trong các mảng kinh doanh của tập đoàn, chỉ sau ngân hàng. Tuy nhiên, do chi phí mở rộng lớn, lợi nhuận trong năm của công ty chỉ còn 9,15 tỷ đồng, giảm 80% so với năm trước, thấp nhất so với bất động sản, chứng khoán, ngân hàng.

Trước bối cảnh này, Ocean Group quyết định tái cơ cấu và rút khỏi mảng bán lẻ để tập trung nguồn lực cho tài chính và bất động sản. “Thị trường Việt Nam còn nhiều room cho tất cả các ngành kể cả bán lẻ, khách sạn hay ngân hàng phát triển. Nhưng thời gian là vấn đề quan trọng, chúng tôi phải quyết định dứt khoát để tái cơ cấu, thu hẹp lĩnh vực kinh doanh, bây giờ đi bằng quá nhiều chân sẽ không làm nổi”, ông Dương Trọng Nghĩa - Tổng giám đốc Ocean Group chia sẻ với VnExpress ít ngày sau khi chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của Ocean Retail cho đối tác khác.

Theo đó, 70% cổ phần của nhà bán lẻ này sẽ được bán cho Tập đoàn Vingroup, một đơn vị cũng đang có tham vọng lớn trong lĩnh vực tiêu dùng. Không tiết lộ giá trị thương vụ, song theo ông Dương Trọng Nghĩa, vụ chuyển nhượng có lợi cho cả hai bên vì Ocean Group có lãi, trong khi Vingroup có bàn đạp để thực hiện nhanh hơn kỳ vọng của họ ở thị trường bán lẻ.

Phía chủ mới cho hay, sau khi vụ chuyển nhượng hoàn tất, Ocean Retail sẽ đổi tên thành Công ty Siêu thị VinMart, đồng nghĩa với thương hiệu OceanMart sẽ được cải tiến, nâng cấp thành hệ thống VinMart. Dự kiến đến năm 2017, VinMart sẽ có khoảng 100 siêu thị và 1.000 cửa hàng tiện ích trên cả nước.

Trước đó, Vingroup đã tấn công thị trường bán lẻ từ năm 2013 với chuỗi trung tâm mua sắm dành cho trẻ em và hiện cũng có công ty chuyên về mảng này là Vincom Retail. Ngoài ra, tập đoàn này cũng góp vốn thành lập công ty chuyên kinh doanh thương mại điện tử VinE-Com và VinFashion hoạt động trong lĩnh vực thời trang...

2. Đối tác Nhật rút vốn, Family Mart đổi tên B’s mart

Sau khi đối tác Nhật Bản rút khỏi liên doanh, FamilyMart đổi tệ thành B's mart.

Năm 2009, FamilyMart đặt chân vào Việt Nam khi mở cửa hàng đầu tiên dưới sự quản lý trực tiếp của công ty Nhật Bản. Tuy nhiên, những ràng buộc ngặt nghèo đối với doanh nghiệp bán lẻ 100% vốn ngoại đã khiến đơn vị này khó phát triển. Do vậy, tháng 6/2011, FamilyMart Nhật Bản đã thành lập liên doanh Vina FamilyMart với vốn điều lệ ban đầu 4,2 triệu USD, trong đó doanh nghiệp này nắm 44% vốn, đối tác Itochu nắm 5% và Tập đoàn Phú Thái nắm 51%.

Với liên doanh này, việc mở rộng của FamilyMart trở nên dễ dàng hơn. Chỉ trong hai năm, FamilyMart đã có 42 cửa hàng và còn đặt tham vọng phát triển tới 300 cửa hàng vào năm 2015. Tuy nhiên, sau khi hoạt động kinh doanh lỗ khoảng 11,5 triệu USD từ 3 thị trường Trung Quốc, Mỹ và Việt Nam vào năm 2012, giữa năm 2013, đối tác Nhật Bản đã rút khỏi liên doanh, nhường chỗ cho đối tác đến từ Thái Lan.

Trên thị trường, biển hiệu FamilyMart cũng được đổi thành B’s mart - thương hiệu bán lẻ lâu đời của Berli Jucker Plc (BJC) - công ty thuộc quyền sở hữu của tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi. Tháng 9 vừa qua, BJC công bố kế hoạch chi thêm một tỷ baht (31,2 triệu USD) nhằm mục tiêu mở thêm 205 cửa hàng tiện tích mang thương hiệu B's mart trong 4 năm tới.

BJC là tập đoàn đầu tư phân phối, tiếp thị và sản xuất của Thái Lan với giá trị vốn hóa trên thị trường chứng khoán khoảng 88 tỷ baht (khoảng 2,8 tỷ USD). Hoạt động kinh doanh của BJC được chia thành 5 lĩnh vực chính gồm bao bì, tiêu dùng, chăm sóc sức khỏe, kỹ thuật, bán lẻ và chuỗi cung ứng khác. Tại Việt Nam, tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi cũng đã hiện diện với việc nắm cổ phần hãng giấy Cellox, công ty sản xuất đậu phụ Ichiban, khách sạn Melia tại Hà Nội...

3. Metro đổi chủ từ Âu sang Á

Metro đã thuộc về tỷ phú Thái Lan.

Sau 12 năm hiện diện tại Việt Nam với 19 trung tâm bán buôn, trong tháng 8/2014, Tập đoàn Metro (Đức) bất ngờ bán mảng kinh doanh tại Việt Nam cho Tập đoàn Berli Jucker (BJC) của Thái Lan với giá 655 triệu euro. Trao đổi với Báo đầu tư Online, ông Philippe Bacac - Tổng giám đốc Công ty Metro Cash & Carry Việt Nam đánh giá đây vẫn là thị trường bán lẻ tiềm năng, việc chuyển giao cho BJC sẽ giúp hoạt động bán buôn của siêu thị tiếp tục phát triển.

Hiện phía chủ mới của Metro vẫn chưa đưa ra thông điệp chính thức về hướng phát triển của siêu thị trong thời gian tới, trong đó bao gồm cả việc liệu có tiếp tục sử dụng thương hiệu Metro nữa hay không. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, sự bành trướng của đại gia Thái Lan phản ánh tham vọng thâu tóm thị trường bán lẻ khi Cộng đồng kinh tế ASEAN sẽ hình thành vào năm 2015.

Bà Metinee Issarajinda - Trợ lý Phó Chủ tịch phụ trách quan hệ nhà đầu tư của BJC cho biết sau khi mua lại Metro Việt Nam, công ty sẽ cử 10 chuyên gia sang Việt Nam nhằm giúp điều chỉnh cơ cấu mặt hàng.

Theo kế hoạch, thương vụ M&A giữa Metro Việt Nam và BJC sẽ được hoàn tất khoảng nửa đầu năm 2015. Trước đó, trong suốt thời gian hoạt động tại Việt Nam, đại siêu thị Metro Cash & Carry được cho là chưa từng nộp một đồng thuế thu nhập doanh nghiệp nào, dù doanh thu tại thị trường Việt Nam đã tăng từ 600 tỷ đồng năm 2002 lên 14.700 tỷ đồng năm 2013. Trước thông tin này, ngành thuế đang tiến hành thanh tra hoạt động của Metro.

4. Pico Mall, Mipec Mall đến Lotte Mart

Sau 2 lần tái cơ cấu, Pico Mall nay đã biến mất và thay bằng hệ thống siêu thị Lotte Mart.

Khai trương vào đầu tháng 9/2011 trên mặt đường Tây Sơn (Hà Nội), nhưng chỉ sau hơn một năm hoạt động, nhiều gian hàng tại Pico Mall đã bị bỏ trống do tình hình buôn bán ảm đạm. Điều này đã khiến trung tâm thương mại phải tái cơ cấu, đổi tên hành Mipec Mall (tên của đơn vị chủ sở hữu tòa nhà) ngay tháng 10/2012.

Tuy vậy, tình hình hoạt động của Mipec Mall cũng không có nhiều dấu hiệu sáng sủa. Đến tháng 8/2013, một công ty tư vấn bất động sản cho biết nhà bán lẻ Hàn Quốc Lotte Mart đã chính thức thuê lại toàn bộ 4 mặt sàn của Mipec Mall, diện tích 20.000 m2 để mở siêu thị. Đến tháng 3/2014, sau một thời gian cải tạo, khu mua sắm này đã đi vào hoạt động với tên gọi Lotte Mart, đánh dấu chiến dịch mở rộng lên 60 siêu thị, trung tâm thương mại của Lotte tại thị trường Việt Nam đến 2020.

Trước đó, ông lớn này đã có mặt tại Việt Nam từ năm 2008 với 6 các trung tâm thương mại  tại TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương, Bình Thuận, Đà Nẵng.

5. Tràng Tiền Plaza trở thành khu mua sắm hàng hiệu

Tràng Tiền Plaza tạm đóng cửa để quy hoạch lại mặt bằng.

Với lịch sử gần 60 năm lại nằm ngay trung tâm Hà Nội, Tràng Tiền Plaza được biết đến là một trong những địa điểm mua sắm đắt giá nhất thủ đô. Tuy nhiên, việc kinh doanh không hiệu quả đã khiến nơi đây phải tái cơ cấu nhiều lần, và thật sự "thay da đổi thịt" vào năm 2012 khi có sự tham gia của Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPP) do doanh nhân Jonathan Hạnh Nguyễn làm chủ tịch.

Theo đó, tập đoàn này đã đầu tư khoảng 400 tỷ đồng và mời nhà đầu tư quốc tế góp 3000 tỷ đồng để nâng cấp, mục đích biến Tràng Tiền Plaza thành trung tâm mua sắm hàng hiệu, ngang tầm với khu vực và thế giới. Sau thời gian dài cải tạo, đầu tháng 4/2013, Tràng Tiền Plaza được mở cửa trở lại với "chiếc áo mới".

Tuy nhiên, chỉ hơn một năm hoạt động, khu mua sắm sang trọng này lại rơi vào tình trạng báo động khi lượng khách thưa thớt, khiến ông chủ mới lại phải tiếp tục đóng cửa để bố trí quy hoạch (thời gian từ 4/8 đến tháng 11/2014).

Theo ông Jonathan Hạnh Nguyễn, đợt tái cơ cấu này sẽ giúp Tràng Tiền Plaza hiện đại hơn, mở rộng nhiều phân khúc kinh doanh để phù hợp với xu thế tiêu dùng của Việt Nam nói chung, Hà Nội nói riêng.

Mẹo để dùng tiền ngân hàng miễn phí

Khi mua sắm nên thanh toán bằng thẻ, trường hợp cần tiền mặt thì cân đối số tiền mỗi lần giao dịch để hạn chế mức phí phải đóng...

Thanh toán qua thẻ để không mất phí rút tiền

Hiện nay, phần lớn người dân đều nhận lương, thưởng qua thẻ. Do đó, khi mua hàng tại chợ truyền thống hoặc các cửa hàng nhỏ lẻ thì mới dùng tiền mặt, còn lại nên thanh toán bằng thẻ.

"Ngoài việc khỏi mất phí khi rút tiền mặt, thanh toán qua thẻ đôi khi còn được các đơn vị bán hàng giảm giá, khuyến mại...", chị Thu Lan, quận 6, TP HCM nói.

Chị Lan cho biết, kể từ khi một số ngân hàng thu phí đối với giao dịch rút tiền ATM nội mạng (1/3/2013), chị đã chuyển sang thanh toán bằng thẻ mỗi khi mua hàng hóa. Trước đây, cứ mỗi lần đi siêu thị, chị lại tìm đến các trụ ATM để rút tiền mặt, sau đó mới vào mua sắm. Nay thói quen đó đang dần thay đổi. Bởi theo lý giải của chị Lan, trong siêu thị quầy nào cũng có máy quẹt thẻ, tự dưng phải chạy đi tìm ATM để rút tiền rồi còn mất phí. "Từ ngày ngân hàng thu phí ATM, mỗi khi muốn mua sắm, tôi đều dùng thẻ thanh toán và chỉ rút một ít tiền mặt phòng khi cần thiết", chị nói.

Sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử để kiểm soát tài khoản thẻ, tránh được những khoản phí không cần thiết như truy vấn số dư, in sao kê tài khoản...

Tận dụng tối đa 45 ngày miễn phí mua hàng qua thẻ tín dụng

Thẻ tín dụng cho phép người dùng được "ứng trước" số tiền nằm trong hạn mức do ngân hàng cấp để thanh toán mua hàng và được miễn lãi tối đa 45 ngày. Bạn hãy cố gắng thanh toán làm sao để có thể hưởng được số ngày miễn lãi nhiều nhất có thể. Điều này đồng nghĩa với việc bạn được "xài chùa" tiền ngân hàng trong một khoản thời gian nhất định, còn tiền của bạn thì có thể dùng vào những việc sinh lời khác.

Tuy nhiên, bạn cần đảm bảo mình sẽ thanh toán đúng hạn cho ngân hàng. Nếu không, khoản phí chậm và lãi phát sinh của việc nộp trễ sẽ lớn gấp nhiều lần so với việc bạn được "xài tiền chùa".

Chấp nhận các yêu cầu cần thiết để tránh việc đóng phí

Một số ngân hàng hiện nay áp dụng miễn phí quản lý tài khoản nếu bạn duy trì số dư bình quân tài khoản trên tháng đạt mức quy định tối thiểu. Chẳng hạn, ngân hàng quy định số dư bình quân tài khoản tối thiểu là 100.000 đồng mỗi tháng, nếu bạn luôn đáp ứng yêu cầu này thì đã có thể được miễn những loại phí này.

Sử dụng dịch vụ Internet Banking, Mobile Banking

Các loại phí như chuyển khoản, truy vấn số dư, in sao kê… bạn hoàn toàn có thể tránh được nếu đăng ký dịch vụ Internet Banking hoặc Mobile Banking của ngân hàng. Bởi với dịch vụ này, chủ thẻ ATM có thể truy cập tài khoản của mình qua Internet hoặc thiết bị di động và theo dõi được mọi hoạt động giao dịch một cách thuận tiện nhất, không cần phải đến ngân hàng hoặc ra ATM, vừa tốn công, lại mất tiền phí.

Hơn nữa, khi dùng dịch vụ ngân hàng điện tử, phí chuyển khoản nội mạng được miễn hoàn toàn, phí chuyển khoản ngoại mạng tùy từng ngân hàng (dao động 5.500 đồng-11.000 đồng). Đặc biệt, trong suốt thời gian diễn ra chương trình Bình chọn ngân hàng điện tử yêu thích-My Ebank, từ 6/10-2/11, khi thực hiện giao dịch chuyển tiền nhanh liên ngân hàng 24/7 đến thẻ hoặc qua tài khoản, trên tất cả các kênh giao dịch điện tử gồm Internet Banking, Mobile Banking và ATM, chủ thẻ của 22 ngân hàng sẽ được miễn phí hoàn toàn.

Nên rút tối đa số tiền mỗi lần giao dịch hoặc đến quầy

Trường hợp cần phải có tiền mặt để chi tiêu, mua sắm tại những nơi không có thiết bị thanh toán không dùng tiền mặt thì bạn mới phải rút tiền. Hiện nay, một số ngân hàng thực hiện thu phí rút tiền nội mạng, nhưng bạn có thể hạn chế tiền phí bằng cách rút mỗi lần số tiền tối đa cho phép, hoặc có thể tới trực tiếp giao dịch tại quầy.

My Ebank - Ngân hàng điện tử được yêu thích tại Việt Nam là chương trình bình chọn dịch vụ ngân hàng điện tử xuất sắc trong năm, cho cả 2 hạng mục Internet Banking và Mobile Banking được VnExpress khởi động từ tháng 9/2014, với sự bảo trợ của Ngân hàng Nhà nước và đơn vị cố vấn chuyên môn Smartlink. Chương trình đã tiếp nhận hồ sơ đăng ký tham gia của 30 ngân hàng thương mại cổ phần và ngân hàng nước ngoài hoạt động tại lãnh thổ Việt Nam. Đối tượng bình chọn: Dịch vụ ngân hàng điện tử của các ngân hàng thương mại trong nước và quốc tế hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam.

PetroVietnam dừng khai thác thử tại dự án dầu tại Venezuela

Đại diện Tập đoàn dầu khí (Petrovietnam) cho hay đã dừng khai thác thử tại dự án Junin 2 ở Venezuela và để thẩm định, đánh giá lại.

Tại buổi họp báo ngày 8/10, ông Đỗ Văn Khạnh - Tổng giám đốc Tổng công ty Thăm dò và Khai thác dầu khí (PVEP) cho biết, dù đây là dự án tốt song do bất ổn chính trị và lạm phát cao tại quốc gia Trung Mỹ nên tập đoàn đã dừng khai thác thử từ năm ngoái.

“Dự án đang triển khai ở mức thấp, chủ yếu là thẩm lượng và đánh giá lại”, ông Khạnh nói.

Theo đại diện của PVEP, lạm phát những năm qua tại Venezuela từ 30-60% mỗi năm, cộng với việc tỷ giá giữa đồng nội tệ với USD trên thị trường tự do cao gấp 10 lần quy định, trong khi có đến 50% dịch vụ phải thanh toán bằng tiền mua từ thị trường tự do khiến giá trị các hợp động bị đội lên rất nhiều.

Kỹ sư của Petrovietnam tại dự án Junin 2. Ảnh: Petrovietnam

Đây là một trong những dự án lớn nhất tại nước ngoài của Tập đoàn Dầu khí, được triển khai từ 4 năm trước. Dự án có trữ lượng 1,4 tỷ thùng dầu tại chỗ và với việc góp 40% trong liên doanh PDVSA, Petrovietnam sẽ thu về hơn 600 triệu thùng dầu.

Tuy nhiên, với những bất lợi kể trên, ông Khạnh cho biết được sự đồng ý của Chính phủ, tập đoàn đã dừng khai thác từ năm 2013 để đánh giá lại, cũng như kiến nghị với Chính phủ Venezuela trong trường hợp tiếp tục thực hiện.

Vị này cho biết hiện PVEP đang thực hiện 15 dự án tại nước ngoài, trong đó có 3 dự án khai thác đã cho sản phẩm là tại Malaysia và Peru. Dự án tại Algieri dự kiến cũng sẽ cho sản phẩm vào cuối năm nay.

Trong khi đó, lãnh đạo Tập đoàn cho biết thêm, số dự án đang thực hiện ở nước ngoài của PetroVietnam là 17, ít hơn 10 dự án so với vài năm trước. Trong số này có 9 dự án tìm kiếm thăm dò, 8 dự án phát triển khai thác (đã có sản phẩm).

Đại diện Petrovietnam cho biết với việc thực hiện 17 dự án ngoài nước, hiện quỹ chiến lược của Tập đoàn đang có 170 triệu tấn quy đổi. Tuy vậy, riêng số tiền mà phía Tập đoàn đã bỏ ra cho các dự án về khí đã là 3,7 tỷ USD, trong đó, số ngoại tệ chuyển trong nước ra khoảng 2,6 tỷ. Trong đó doanh thu về đạt 2,06 tỷ USD và số chuyển về nước trên dưới 470 triệu USD, lợi nhuận sau thuế đạt 457 triệu USD.

Dự án về sân bay Long Thành cần giải trình rõ về vốn đầu tư

Với số vốn đầu tư lên đến 7,8 tỷ USD cho riêng giai đoạn một của dự án, các đại biểu Quốc hội cho rằng Chính phủ cần làm rõ hơn về khả năng huy động nguồn đầu tư.

"Nhóm đồng tình về chủ trương xây sân bay Long Thành hiện nay nhiều hơn ý kiến phản đối, chỉ lo mỗi tiền", Phó chủ tịch Quốc hội Huỳnh Ngọc Sơn nhận xét trong phiên họp của Ủy ban Thường vụ chiều 8/10 đánh giá tờ trình của Chính phủ về dự án xây cảng hàng không lớn nhất Việt Nam.

Cùng ý kiến trên, Chủ tịch Hội đồng dân tộc Ksor Phước cũng đặt câu hỏi vốn đâu ra để xây sân bay Long Thành. Dù tờ trình của Chính phủ đã nói rõ cơ cấu nguồn vốn đầu tư cho giai đoạn một gồm 85.000 tỷ đồng ngân sách Nhà nước, 80.000 tỷ đồng khác từ ngoài ngân sách, đại biểu Ksor Phước vẫn thấy chưa hợp lý. "Trong tờ trình nói vốn Nhà nước 2014, 2015 có cả trái phiếu. Nhưng thực tế về trái phiếu Quốc hội đã khóa sổ năm 2015 rồi, vậy nguồn vốn trái phiếu ở đây nói là nguồn nào?", ông Ksor Phước đặt câu hỏi. Theo đại biểu Ksor Phước, nếu không giải quyết được những vướng mắc về vốn ngay, tiến độ của dự án có thể bị chậm lại.

Mô hình sân bay Long Thành.

Trong báo cáo thẩm tra đối với báo cáo của Chính phủ về sân bay Long Thành, Ủy ban Kinh tế cũng nhận xét Chính phủ chưa làm rõ khả năng huy động vốn để phục vụ cho dự án. Báo cáo khẳng định ở các hạng mục có khả năng thu hồi vốn sẽ huy động vốn từ ngoài ngân sách như vốn doanh nghiệp, cổ phần, liên doanh liên kết... Tuy nhiên, theo Ủy ban Kinh tế, trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn, việc huy động các thành phần kinh tế tham gia là không đơn giản. Do đó, Ủy ban đề nghị Chính phủ làm rõ hơn về việc huy động vốn. Trong cơ cấu nguồn vốn sử dụng nêu trên thì từng loại vốn cụ thể thế nào, dự kiến vốn ngân sách Nhà nước và trái phiếu, ODA cần huy động mỗi năm bao nhiêu? 

Bên cạnh đó, các đại biểu cũng lo ngại về tính chính xác của số liệu dự án. Thực tế cho thấy những dự án của ngành giao thông  thời gian qua phát sinh chi phí rất lớn so với tổng mức đầu tư ban đầu. Do đó, Ủy ban Kinh tế lo rằng trong quá trình triển khai dự án sẽ còn phát sinh nhiều chi phí.

Báo cáo đầu tư dự án Cảng đưa ra tổng mức đầu tư giai đoạn một khoảng 164.589 tỷ đồng, trong đó vốn Nhà nước (bao gồm ngân sách, trái phiếu Chính phủ, ODA) là 84.624 tỷ đồng, vốn khác 79.965 tỷ đồng. Đây mới chỉ là giai đoạn một của dự án. Nếu tính cả ba giai đoạn thì tổng mức đầu tư còn lớn hơn nhiều.

Ngoài ra, vẫn còn nhiều câu hỏi mà các đại biểu Quốc hội đặt ra, như cần làm rõ tại sao phải xây mới sân bay Long Thành thay vì mở rộng Tân Sơn Nhất hoặc Biên Hòa. Lý lẽ của những ý kiến này là các cảng hàng không trong khu vực với diện tích nhỏ hơn vẫn có thể đáp ứng nhu cầu và phục vụ lượng khách lớn. Đơn cử, sân bay Chek Lap Kok ở Hong Kong có diện tích nhỏ hơn (1.255 ha) vẫn phục vụ được 50 triệu hành khách mỗi năm, sân bay Changi của Singapore có diện tích 1.300 ha phục vụ được 42 triệu khách mỗi năm.

Bên cạnh đó, liệu sân bay Long Thành có cạnh tranh được với các sân bay lớn khác trong khu vực trong vai trò trung chuyển? Đó là câu hỏi của các đại biểu Quốc hội đặt ra trong bối cảnh các sân bay khác trong khu vực cũng đang trong kế hoạch mở rộng, với quy mô bằng hoặc lớn hơn. Ví dụ, sân bay Suvarnabhumi (Thái Lan) quy hoạch 100 triệu hành khách mỗi năm; sân bay Changi có quy hoạch 135 triệu hành khách mỗi năm. Trong khi đó, sân bay Long Thành đặt ra mục tiêu công suất 100 triệu hành khách sau năm 2030.

Kết luận phiên họp, Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân Quốc hội cho biết tán thành việc Chính phủ trình ra xin ý kiến quốc hội Báo cáo đầu tư dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành. Sau khi nghe các ý kiến của Quốc hội, Bộ Giao thông Vận tải sẽ chuẩn bị lại kỹ lưỡng hơn những câu hỏi vừa nêu để chuẩn bị cho việc thẩm tra báo cáo chính thức sắp tới.

60 triệu đồng có thể mở ra cửa hàng bán đồ trẻ sơ sinh?

Đã có sẵn mặt bằng, vậy với số vốn 60 triệu đồng liệu tôi có thể mở được cửa hàng kinh doanh đồ dành cho trẻ sơ sinh không? (Trịnh Kiều).

Tôi đang sống ở Hố Nai (Biên Hòa - Đồng Nai). Nhà tôi ở mặt tiền đường, tuy không thuộc trung tâm thành phố nhưng cũng là một nơi đông dân cư.

Tôi đang muốn mở một cửa hàng bán đồ sơ sinh trẻ em, nhưng hơi băn khoăn vì không biết với số vốn như vậy liệu có đủ để xoay sở.

Về nguồn hàng thì tôi nên lấy ở đâu để có giá sỉ tốt nhất? Ngoài ra, muốn kinh doanh tốt mô hình này thì nên chú ý đến những vấn đề gì? Do trước giờ chưa có kinh nghiệm kinh doanh, tôi rất mong nhận được tư vấn, chia sẻ kinh nghiệm từ mọi người.

EVN thu tới hơn 370 tỷ đồng từ thoái vốn

Trong 9 tháng đầu năm, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã thoái xong vốn tại 2 doanh nghiệp bất động sản là Saigonvina và Bất động sản Điện lực miền Trung.

Đồng thời, 5 Tổng công ty Điện lực cũng hoàn thành bán vốn tại 21 doanh nghiệp. Tổng giá trị thu được từ quá trình bán cổ phần đạt 373,7 tỷ đồng.

Trong 9 tháng đầu năm, EVN và các đơn vị thành viên cũng đã ký hợp đồng vay vốn trong nước trị giá gần 8.600 tỷ đồng và 338 triệu USD từ nước ngoài. Giá trị đầu tư xây dựng toàn ngành ước đạt 80.700 tỷ đồng, với gần 71.400 tỷ đồng đã giải ngân.

Theo số liệu từ Cục Tài chính Doanh nghiệp (Bộ Tài chính), 9 tháng đầu năm các tập đoàn, tổng công ty đã thoái gần 3.500 tỷ đồng vốn đầu tư ngoài ngành, gấp 3,6 lần năm 2013. Bộ Tài chính ước tính trong năm 2015, các "ông lớn" còn phải thoái tiếp gần 16.400 tỷ đồng.

Trước đó, các tập đoàn, tổng công ty còn đọng tới hơn 15.200 tỷ đồng trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, tiếp theo là bất động sản và bảo hiểm với giá trị lần lượt là 3.800 tỷ đồng và 1.500 tỷ đồng. Trong năm 2014, các doanh nghiệp dự kiến sẽ phải thoái gần 3.600 tỷ đồng từ 5 lĩnh vực nhạy cảm là chứng khoán, quỹ đầu tư, bảo hiểm, tài chính - ngân hàng và bất động sản.